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Optimizar el proceso de cálculo de nóminas que se lleva a cabo en el Departamento de Nómina de la empresa Herbert & Moore, utilizando para ello un sistema informático de nómina. Descripción de la Empresa. Descripción de la situación problemática detectada. Descripción de las actividades propuesta para resolver el problema detectado. En toda organización empresarial dedicada a la Administración de Personal, el departamento de Nómina resulta indispensable, pues en él se llevan a cabo los procesos para la elaboración de nóminas, en los que se refleja constancia de los tiempos de servicios y jornadas trabajadas por el personal. Asimismo, en este Departamento se realizan los cálculos de prestaciones sociales, vacaciones, préstamos y finiquitos.
Publicado: Lun Nov 23 2009 | 0 visitas |
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Conceptos y principios de la integración. Provisión de elementos administrativos. Importancia de la inducción adecuada. Técnicas para la integración del personal. Carácter administrativo. Instalación y mantenimiento. Delegación y control. Reclutamiento de personal. Selección de personal. Consideraciones para ser buen empleado. La inteligencia emocional. Talento en las organizaciones. Buen empleado. Introducción o inducción del personal. Relaciones con el Personal. Relaciones industriales y públicas de la empresa.
Publicado: Vie Nov 20 2009 | 10 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Jue Nov 19 2009 | 14 visitas |
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¿Cómo se definen las remuneraciones?. ¿Qué es exactamente una Política Salarial ó Sistema retributivo?. Análisis del puesto de trabajo. Conceptos Básicos. Las retenciones y deducciones. Comisión de evaluación de cargos. Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a desarrollar, controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la Organización en relación a: Los salarios respecto de los demás cargos de la propia Organización: Equidad Interna, hace referencia a las comparaciones salariales entre puestos de trabajo de una Organización. Es decir, si dos puestos son similares en contribuciones a la Organización y requerimientos al individuo deberían tener asignada igual contribución.
Publicado: Mar Nov 17 2009 | 13 visitas |
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¿Cuál es el propósito del Control?. Objetivos para usar los Controles. ¿Cuál es el rol del supervisor en el proceso de control?. ¿Qué relación que hay entre planes y control?. ¿Qué es un estándar de control?. ¿Quién lo determina?. ¿Sobre qué información se basan?. ¿Cómo se lleva a cabo los procesos de control?. Tipos de controles más usados. ¿Dónde se ubica el presupuesto dentro de los Controles?. ¿Qué son los Sistemas de Controles?. ¿Cómo reducir la resistencia ante el control?. ¿Qué es el Autocontrol?.
Publicado: Mar Nov 17 2009 | 13 visitas |
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¿Qué es ser líder?. Tendencias del liderazgo. Estilos de liderazgo. Visión, Misión y valores de todo líder. El Liderazgo emocional. Los seguidores y el líder. Autoridad institucional, moral y poder. El líder capacitador. El grupo de trabajo. El equipo de líderes. Principios del liderazgo militar. ¿Quién es el héroe?. El liderazgo femenino. Las recompensas y los castigos. El cambio, las personas, el líder y la organización.
Publicado: Mar Nov 17 2009 | 13 visitas |
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La gestión del capital humano, centro de la estrategia de negocios de COMARCA. El proyecto COMARCA. El reto actual. Equipo responsable por COMARCA. El presente trabajo documenta de manera sucinta el proceso de diseño e instalación de un sistema que le permita progresivamente a COMARCA (Comercializadora Arichuna Caracas C.A) alinear la gestión de su Capital Humano a los objetivos organizacionales e instalar una cultura de aprendizaje organizacional, que valore y estimule el desarrollo del conocimiento como su factor productivo esencial.
Publicado: Mie Nov 11 2009 | 23 visitas |
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Los Concentrados, son temas actuales descritos y explicados de manera resumida. La esencia es extractada de manera sencilla y práctica, para lograr su utilidad y efectividad. Los invitamos a que descubran este fabuloso compendio de temas. El Liderazgo es una habilidad esencial para toda persona, en su trabajo, en su desempeño, en la dirección de grupos, y en el desarrollo de relaciones. Descubra las principales claves de todo líder exitoso y desarrolle sus habilidades. (En formato PDF).
Publicado: Lun Nov 09 2009 | 33 visitas |
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Imágenes de la Organización. La complejidad a través de la metáfora. La imagen máquina. Las ideas mecanicistas han invadido todo el espectro del pensamiento, desde científicos hasta filósofos cedieron a las definiciones que articulan teorías cientificistas sobre la mente, el cuerpo y el comportamiento humano. Al emplear, cada vez más, los conceptos cientificistas en nuestra vida cotidiana, moldeamos la misma en función de tales conceptos. El trabajo suele ser metódico y repetitivo y se puede observar a partir de esto el modo mecánico en que las fábricas fueron diseñadas. Las cadenas de comidas rápidas son emblemáticas en este sentido ya que programan hasta las respuestas del empleado al cliente, aún sus comentarios. (En formato PDF).
Publicado: Lun Nov 09 2009 | 28 visitas |
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El titulo de el liderazgo como realidad de poder (la esencia del líder) fue extraído del libro liderazgo y realidad nacional (la esencia del líder expuestos por Deymor B. Centty Villafuerte a través del análisis de la lectura completa de su obra. El autor del Libro "Liderazgo y Realidad Nacional (La Esencia del Líder)", comienza con la historia de un joven llamado Marco Antonio de 21, el cual atraviesa por un estado de confusión en el que se siente preocupado por su futuro, este será guiado por Leopoldo Rivera (el expositor ) el nos habla sobre la realidad por la cual atraviesas nuestro país y de manera muy didáctica nos narra historias reales en las cuales nos hará ver de qué manera vivimos y cuan equivocados estamos con nuestra realidad. IntroducciónEl autor del Libro "Liderazgo y Realidad Nacional (La Esencia del Líder)", comienza con la historia de un joven llamado Marco Antonio de 21, el cual atraviesa por un estado de confusión en el que se siente preocupado por su futuro, este será guiado por Leopoldo Rivera (el expositor ) el nos habla sobre la realidad por la cual atraviesas nuestro país y de manera muy didáctica nos narra historias reales en las cuales nos hará ver de qué manera vivimos y cuan equivocados estamos con nuestra realidad.
Publicado: Jue Nov 05 2009 | 33 visitas |
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Estudio Básico de la Organización bajo el enfoque de Sistema. La Estructura Organizacional. Características de los Sistemas Organizacionales. Modelo de Sistemas Integrados: Subsistemas de Objetivos, y valores. Comparación entre el Modelo de Sistemas Integrados y las Funciones Administrativas. Relación entre las Funciones Administrativas y el Análisis de Gestión. Relación entre las Funciones Administrativas y el Análisis de Gestión. El analista de Gestión (Papel del analista de Gestión) frente a las funciones básicas administrativas.
Publicado: Jue Nov 05 2009 | 35 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Mie Nov 04 2009 | 41 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Mie Nov 04 2009 | 34 visitas |
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En el trabajo que presentamos a continuación se describe el procedimiento documentado para la gestión integrada con un enfoque estratégico, del sistema de competencias laborales en una importante empresa de producción de alimentos de la capital cubana. En el mismo se hace énfasis en el carácter continuo, sistémico e integrador de este proceso. Se describe paso a paso como los directivos y especialistas deben enfrentar la gestión de las competencias laborales desde un enfoque estratégico, flexible y contextualizado; teniendo en cuenta las particularidades de cada organización y de cada una de las unidades organizativas de base. Además, en el artículo se detallan las acciones que son necesarias desarrollar para garantizar los procedimientos adecuados de identificación, evaluación y validación de las competencias laborales de los puestos de trabajo claves en la organización objeto de estudio.
Publicado: Vie Oct 30 2009 | 41 visitas |
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Procedimiento para la elaboración de profesiogramas de cargos y o puestos de trabajos en los Joven Club de Computación y Electrónica de Villa Clara (Cuba)
Publicado: Mar Oct 27 2009 | 36 visitas |
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Policía Nacional del Perú. No hay duda que entre las funciones mas importantes del Estado – sobre todo del Estado de Derecho – se encuentran la de preservar el orden interno, la de velar por el cumplimiento de la ley, la de fortalecer los mecanismos de justicia; las mismas que, en conjunto, son acciones que representan ese poder singular y monopólico que es el llamado el Poder de Policía. Dicha prerrogativa es aquella que faculta al Estado para accionar – dentro un marco jurídico preestablecido – los mecanismos necesarios que garanticen una correcta administración, dentro de un marco de respeto para todos los ciudadanos. Sin embargo, para que la gestión del Estado pueda ser eficiente, es necesario que la organización encargada de ejecutar dicho poder – la Policía Nacional – se desarrolle dentro de determinados ámbitos que, lamentablemente, gobierno tras gobierno, aún no han podido ser satisfechos.
Publicado: Mar Oct 20 2009 | 58 visitas |
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¿Qué es un Puesto de Trabajo?. Escriba un currículum efectivo. Guía de mercadeo personal. Actividades que pueden ayudarle a alcanzar sus metas. Estrategias para entrevistas. ¿Por qué un gerente rechaza a los candidatos?. Lo que se debe y no se debe hacer. Preguntas frecuentes. Algunos requerimientos de empresas que buscan administradores e ingenieros. Se denomina puesto de trabajo a la parte del área de producción establecida a cada obrero (o brigada) y dotada de los medios de trabajo necesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción.
Publicado: Mar Oct 20 2009 | 64 visitas |
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La presente investigación tiene como propósito estudiar cual es el grado de aplicación y adecuación de la "Gestión de Recursos Humanos en Base Competencias" como herramienta base para lograr una eficiente gestión integral de recursos humanos, a la luz de la integración y/o coordinación de los factores, cultura, estrategia y competencias, con los que cuenta el grupo empresarial Siencya. Para este fin se ha tomado como objeto de estudio la gestión de recursos humanos por competencias basadas en las personas, en el ámbito de actividades profesionales vinculadas a despachos profesionales de consultoría en auditoria y contabilidad. Las circunstancias que dieron origen a la presente investigación radican en la necesidad de establecer los insumos suficientes que contribuyan a proporcionar un modelo explicativo respecto a la "Gestión de Recursos Humanos por Competencias" como herramienta base para el logro de una gestión integral de los recursos humanos en el grupo empresarial Siencya, tomando en cuenta los rasgos principales de las políticas de las empresas en esta área, vinculado a su tipología y tamaño y a una determinada cultura base de empresa que poseen. A su vez, se pretende que este análisis pueda servirnos de punto de partida para el estudio de un sistema de gestión de los recursos humanos vinculado a la estrategia de las firmas de auditoria. El interés por abordar este estudio, "Gestión de Recursos Humanos por Competencias" como herramienta base para el logro de una gestión integral de los recursos humanos en el grupo empresarial Siencya, hace que se constituya en si mismo el problema de investigación debido a que se pretende indagar y emitir conclusiones y resultados que van a ser de mucha utilidad en la planificación de nuevas y mejores estrategias que posibiliten una mejora en la gestión de recursos humanos a la luz de una actuación coordinada de los factores: cultura, estrategia y competencias, dentro la empresa; por lo que todos ellos considero importantes.
Publicado: Mar Oct 20 2009 | 82 visitas |
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Objetivos: Análisis de Liderazgo y Realidad Nacional (Esencia del Líder) - Autor.- Deymor Centty Villavicencio. Importancia del liderazgo. Habilidades Sociales. El presente artículo tiene por meta el análisis de Liderazgo y Realidad Nacional basándose en el libro del mismo nombre del autor DEYMOR CENTTY VILLAFUERTE. La motivación de analizar el contexto de Liderazgo en Arequipa y especialmente aplicado al área de la salud es el descontento general y la poca motivación que existe en el personal de salud, causado tanto por la desigualdad laboral, la diferencia de sueldos y también muchas veces para que negarlo la falta de reconocimiento tan necesario para todo ser humano.
Publicado: Mar Oct 06 2009 | 88 visitas |
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Hombres y Mujeres: Un mix perfecto para las empresas. Más que cantidad, Cualidad. De Momento, mas bien que mal. Empatía. El cambio en la organización. Localidad La Palma. Es extensa y profusa la bibliografía y trabajos realizados en el campo de la mujer; así como, la posición que ha de ocupar en nuestro organismo social. Cómo puede desplegar sus energías y capacidades en todas direcciones, a fin de que se convierta en un miembro pleno; con derechos iguales y activo del modo más útil posible, de la sociedad humana. El presente trabajo analiza la cuestión femenina de una manera especial, cómo era antes, es ahora y será en el futuro la posición de la mujer. Con el triunfo de la Revolución Cubana el tema de la mujer ha ido en declive. Pero no es de extrañar que la mujer en las décadas de los 70, 80 y para muchos aún de los 90 le correspondía el papel de estar frente a la casa y la descendencia, estando mal vistas las que trabajan fuera del hogar.
Publicado: Mar Oct 06 2009 | 72 visitas |
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El Centro Histórico de la ciudad de Cienfuegos conforma el símbolo de la identidad física y espiritual de la "Perla del Sur". La existencia en el territorio de políticas definidas y programas encaminados a su presentación y promoción permite un mayor conocimiento y vínculo directo entre la comunidad y su entorno patrimonial.
Publicado: Mar Oct 06 2009 | 73 visitas |
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La vida del hombre moderno no tiene sentido fuera del marco de las organizaciones, ya que en ellas tiene lugar su nacimiento, su educación y el desarrollo de la vida laboral, y todas las actividades que realiza durante su existencia. Las organizaciones son complejas debido a que son entes tangibles que requieren de la dirección de personas, cada una de las cuales aporta atributos diferentes a las mismas por lo tanto, es de vital importancia seleccionar a las personas idóneas para trabajar dentro de una organización, considerando varios aspectos, entre los cuales se encuentran las características de la personalidad.
Publicado: Vie Oct 02 2009 | 97 visitas |
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Las actividades de Administración de Recursos Humanos como la selección, capacitación y evaluación cumplen con dos funciones básicas en una organización; su función tradicional ha sido la de equipar con personal a la organización, cubrir las posiciones abiertas con individuos que tengan los intereses, habilidades y capacidades requeridas
Publicado: Mar Sep 29 2009 | 97 visitas |
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El Clima Organizacional. Definición e Importancia. Dimensiones del Clima Organizacional. Parámetros del Clima Organizacional. Enfoque sistémico del Clima Organizacional. El Siglo XXI es el siglo del Capital Humano; es una realidad que reconocen todos los estudiosos de la dirección como ciencia. Los activos en RRHH, constituyen la mayor fuente de valor agregado al desempeño de las organizaciones contemporáneas, por lo que son éstos los que determinan la diferencia entre las empresas exitosas y las que no lo son. Los grandes avances tecnológicos, que en el Siglo XX marcaron la pauta, han ido cediendo terreno hasta pasar a ser una cuestión dada por hecha, por lo que en la búsqueda de la competencia en el mercado, el papel fundamental lo tienen hoy día los valores "intangibles", es decir el valor agregado por la profesionalidad del personal y su competencia para la labor que lleva a cabo.
Publicado: Lun Sep 28 2009 | 1197 visitas |
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Orientaciones generales. Estrategias y medios de aprendizaje. Proceso y medios de evaluación. Fundamentación. Asignación de actividades. Cronograma de actividades y de evaluaciones. Conceptos básicos. Enfoques sobre liderazgo, gerencia y administración. Funciones y habilidades gerenciales. Comunicación, conflicto y liderazgo. Herramientas gerenciales. Gerencia y cambio. OBJETIVO GENERAL: Capacitar a los participantes en las áreas de Gerencia, Liderazgo y Comunicación, con el fin de que puedan ayudar a modernizar la gestión y optimizar los resultados, en las organizaciones donde laboran.
Publicado: Vie Sep 25 2009 | 111 visitas |
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