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Recursos Humanos

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  • Metodolog铆a para la planificaci贸n de los recursos humanos en las empresas (nuevo) 

    Actualmente, son muchos los cambios a los que asistimos en el contexto econ贸mico y social. Asistimos a la variaci贸n permanente de productos y servicios que, en muchas ocasiones transforman los h谩bitos sociales. En el plano empresarial y profesional los cambios que afectan a las tecnolog铆as y a los procesos modifican constantemente la gama de conocimientos necesarios para desenvolverse en el mundo laboral. La Comisi贸n Europea se帽alaba que en el a帽o 2005 el 80% de las tecnolog铆as que se utilicen en la empresa se habr谩n inventado o desarrollado en los 煤ltimos diez a帽os. Por tanto un profesional que haya acabado su formaci贸n en 1995 o se recicla y se forma continuadamente o desconocer谩 el 80% de la t茅cnicas que se utilicen. La innovaci贸n tecnol贸gica, las nuevas tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n, los cambios organizativos y productivos, la entrada de nuevos competidores, los nuevos productos, los cambios en los gustos de los consumidores, la internalizaci贸n de los mercados hacen que hoy en d铆a la competitividad de las empresas no se base, como antes, 煤nicamente en la inversi贸n en tecnolog铆as que son accesibles para cualquier empresa en el mercado, sino en el factor humano, en la calidad e iniciativa de los recursos humanos de la empresa y es, precisamente, este capital humano el m谩s dif铆cil de lograr.

    Publicado: Vie May 26 2017  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • T茅cnicas para el estudio sociopsicol贸gico en las organizaciones laborales (nuevo) 

    Como resultado de la pr谩ctica profesional durante varios a帽os de docencia y asesor铆as en las organizaciones del turismo, hemos desarrollado experiencias muy alentadoras en la b煤squeda, elaboraci贸n y aplicaci贸n de t茅cnicas de investigaci贸n y din谩micas de comunicaci贸n grupal en distintas actividades de nuestro quehacer, utilizadas 茅stas con diferentes fines (en los postgrados, diplomados y trabajo con los dirigentes en las organizaciones).

    Publicado: Mie May 24 2017  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de gesti贸n de recursos humanos (una propuesta para el an谩lisis emp铆rico) (nuevo) 

    La idea de que los recursos humanos en la empresa son una fuente de ventaja competitiva sostenible ha propiciado una l铆nea de investigaci贸n sobre la integraci贸n del estudio de la direcci贸n de recursos humanos con la teor铆a estrat茅gica ( Hendry y Pettigrew,1990 ; o Wright, P. M. y Snell, S. A. , 1991 son algunos ejemplos de esa corriente procedentes de hace ya mas de una d茅cada). El presente documento presenta un modelo de exploraci贸n de los sistemas de gesti贸n de recursos humanos basado en las recientes aportaciones de la direcci贸n estrat茅gica de los recursos humanos en la empresa El estudio explora los modelos de gesti贸n de los recursos humanos en las empresas bancarias y aseguradoras en Espa帽a, as铆 como la relaci贸n que estos tienen con otros elementos tales como el contexto organizativo de la instituci贸n y con el resultado financiero de las empresas.

    Publicado: Lun May 15 2017  |  4 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Importancia del clima organizacional y su influencia en la motivaci贸n laboral (nuevo) 

    El prop贸sito de la presente investigaci贸n fue enmarcado, en dise帽ar un plan estrat茅gico dado la importancia del clima organizacional y su influencia en la motivaci贸n laboral del personal docente titular y contratado del L.N.B. 聯Josefa Camejo聰. Esta investigaci贸n se desarroll贸 adoptando el dise帽o no experimental, se ejecuto bajo el tipo de investigaci贸n de campo, utilizando el nivel evaluativo, fundamentada y apoyada con el nivel descriptivo; para este estudio se determino una poblaci贸n constituida por treinta (30) docentes titulares y contratados, se tom贸, una muestra representativa al azar simple de la poblaci贸n, quedando representada por (19) personas, a los cuales se le aplic贸 como instrumento de recolecci贸n de datos una encuesta bajo la modalidad cuestionario; el cual estuvo conformado por quince (15) 铆tem de alternativas abiertas. El instrumento fue sometido a juicio de tres (03) expertos y para su confiabilidad se le aplico el tratamiento de c谩lculo de Alpha de Cronbach. Se genero una propuesta para mejorar el clima organizacional en la instituci贸n educativa, en la cual se estableci贸 como prop贸sito, la actualizaci贸n del docente como talento humano y mejorar su estatus en el L.N.B. 聯Josefa Camejo聰, para fortalecer su sistema educativo, estimulando su capacidad creadora con el ejercicio de su pensamiento cr铆tico en consonancia con su participaci贸n activa y protag贸nica. Los hallazgos de este estudio permitieron concluir que el deterioro del clima laboral lleva al personal a perder entusiasmo por su trabajo, lo cual, se refleja no solamente en mayores niveles de ausentismo sino tambi茅n en la lentitud, el desgano, la indiferencia y en consecuencia en bajas en el rendimiento, predominando la actitud de cumplir exactamente con lo m铆nimo requerido.

    Publicado: Vie May 05 2017  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diplomado gesti贸n del talento humano

    El cambio permanente y acelerado es ya un lugar com煤n en la realidad organizacional en General y en particular en Venezuela. Este cambio ha hecho que lo viejos paradigmas, imperantes por muchos a帽os acerca de la gerencia de la gente, den paso a nuevas concepciones que permitan lograr una mayor integraci贸n y compromiso individuo-organizaci贸n. Muchas empresas han venido entendiendo este proceso y han realizado cambios sustanciales en la forma que se gestionan los procesos asociados a la captaci贸n y retenci贸n de la gente.

    Publicado: Mar Abr 25 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n de recursos humanos

    Para movilizar y utilizar con plenitud a las personas en sus actividades las organizaciones est谩n cambiando en lugar de invertir directamente en los productos y servicios est谩n invirtiendo en las personas que los conocen y saben crearlos. El contexto de la gesti贸n del talento humano esta conformado por las personas y las organizaciones, es seguro que las organizaciones jam谩s existir铆an sin las personas que les dan el impulso la creatividad las dos partes mantienen una relaci贸n de mutua dependencia que les permite obtener intereses rec铆procos.

    Publicado: Mar Abr 25 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de recursos humanos y desarrollo organizacional

    Administraci贸n de Recursos Humano, es una s铆ntesis del curso desarrollado en la Universidad Nacional Tecnol贸gica de Lima Sur en el marco del Programa de Titulaci贸n de Licenciados en Administraci贸n de Empresas por la modalidad de suficiencia, contiene los temas m谩s importantes del Curso y cumpli贸 a cabalidad con su rol de soporte cognitivo en esta parte de la especialidad; gracias a que ha sido preparado en base a fuentes muy s贸lidas de la disciplina cient铆fica. Pro lo que abrigo la esperanza de que su publicaci贸n en Monograf铆as.com ser谩 e gran utilidad para los usuarios en general.

    Publicado: Vie Abr 21 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La calidad de vida laboral en mujeres de nuestro contexto social (Cuba)

    La calidad de vida laboral(CVL) generalmente reclama la alineaci贸n de las pol铆ticas sociales con las estrategias de recursos humanos que afectan directamente a nuestras trabajadoras, incluyendo a trav茅s de ellas compensaciones y beneficios, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, salud y bienestar, seguridad laboral, entre otros mejoramientos. Una de las ventajas m谩s importantes que se obtuvo es la adaptaci贸n y aplicaci贸n de un instrumento vers谩til, confiable y v谩lido, para cualquier organizaci贸n del MINTUR, con grandes posibilidades de generalizaci贸n en el contexto laboral regional.

    Publicado: Vie Abr 21 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Calidad de vida laboral en la oficina de bienestar universitario (OBU) de la Universidad Nacional de

    El art铆culo plantea un an谩lisis cr铆tico del concepto del talento humano desde la teor铆a de la calidad laboral organizacional, mostrando los elementos que lo componen y su aplicaci贸n en el campo de desarrollo. El mismo forma parte de una investigaci贸n en relaci贸n a la oficina con sus tres unidades complementarias que son; unidad de bienestar universitario, deporte y cultura y salud integral, las mismas son parte de una oficina de acuerdo a su estructura org谩nica institucional No obstante, se intenta ir m谩s all谩 de la descripci贸n del talento humano para la obtenci贸n de resultados concretos en el rol de sus funciones y la infraestructura en sus dimensiones correspondientes siendo est谩s esenciales para el desarrollo de una calidad de vida laboral en mejora, pretendiendo insertar factores determinantes en relaci贸n y estos sean c贸mplices de la misma para la ejecuci贸n de sus obligaciones como servidores p煤blicos en la Universidad Nacional de Moquegua.

    Publicado: Vie Abr 07 2017  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tipos de comunicaci贸n en el empleo

    Los tipos de comunicaci贸n que las empresas empleen van a estar determinadas por la magnitud y el tipo de empresa. Aqu铆 vamos a detallar aquellos tipos de comunicaci贸n que podemos encontrar dentro de una organizaci贸n, o sea que se pueden producir tanto en un nivel jer谩rquico como as铆 tambi茅n en la l铆nea de operarios.

    Publicado: Mar Abr 04 2017  |  15 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de descripci贸n de cargos y funciones

    El Manual descriptivo de cargo es un instrumento normativo de gesti贸n institucional que describe las funciones b谩sicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignaci贸n de personal, formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo.

    Publicado: Jue Mar 30 2017  |  15 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La comunicaci贸n en las organizaciones

    Debemos tener en cuenta que todo lo que somos y hacemos forma parte de un proceso de comunicaci贸n y la misma no s贸lo se compone de palabras, sino de actitudes, gestos, im谩genes. En cualquier caso, debemos recordar que m谩s all谩 de las m煤ltiples posibilidades que la comunicaci贸n introduce en el 谩mbito laboral y personal, es probable que su mayor aporte sea transmitir conocimiento, permitirnos conocer la opini贸n y la verdad del otro, la realidad de todo lo que nos rodea. Hoy m谩s que nunca, es innegable que el saber comunicarse bien con los dem谩s, constituye una de las claves por excelencia para tener 茅xito.

    Publicado: Lun Mar 27 2017  |  19 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tendencia de la gerencia venezolana en un entorno de incertidumbre, desde una dimensi贸n valor - 茅t

    El presente art铆culo investigativo se desarroll贸 con la finalidad de analizar la tendencia de la Gerencia en Venezuela y la dimensi贸n 鈥渧alor 茅tico鈥 en la misma. Algunos de los principales cambios en la actual sociedad que afectan a las organizaciones, son la tecnolog铆a, las comunicaciones, lo ambiental, el mercado, las innovaciones de productos materiales, las nuevas ideas, entre otros.

    Publicado: Mie Mar 08 2017  |  22 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La evaluaci贸n del impacto de los sistemas de pago por resultados, una necesidad en el sistema empre

    En el presente art铆culo se analizan diferentes aspectos referentes a la problem谩tica general que existe en torno al papel que juega la funci贸n de Recursos Humanos (RR.HH) en el marco estrat茅gico-competitivo actual y el subsistema de compensaci贸n laboral como actividad clave en la gesti贸n estrat茅gica de los Recursos Humanos, para lo que se abordan diferentes t贸picos sobre el tema hasta hacer alusi贸n al estado actual de estos contenidos en el marco del sistema empresarial cubano.

    Publicado: Jue Feb 09 2017  |  30 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La motivaci贸n laboral

    Un hombre motivado por el trabajo que realiza rinde tres veces m谩s que unos hombres desmotivados apuntan algunos autores, por lo que valiera la pena preguntarse con el fin de encontrar algunas soluciones qu茅 es lo que motiva al hombre hacia el trabajo. La motivaci贸n es un proceso interno que tiene una fuerte influencia por las caracter铆sticas del entorno ya que se determina en parte por las decisiones que toma el individuo. De ah铆 que las empresas deben realizar diversas acciones para propiciarle al trabajador mejores condiciones de trabajo que le permitan evaluar los esfuerzos que debe realizar en funci贸n de los beneficios.

    Publicado: Mar Feb 07 2017  |  29 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Desarrollo de competencias relacionales para mejorar el trabajo en equipos de direcci贸n en Cuba

    Facilitar la formaci贸n de los directivos de las empresas, con las destrezas que garanticen el desempe帽o efectivo de sus funciones, es una necesidad permanente de todas las organizaciones. El presente art铆culo refleja el resultado de una revisi贸n bibliogr谩fica realizada como parte de una tesis de Maestr铆a en Direcci贸n que versa precisamente acerca del desarrollo de competencias relacionales en directivos.

    Publicado: Mie Feb 01 2017  |  31 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis departamento de gesti贸n humana Fundaci贸n Valle del Lili (Colombia)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La Fundaci贸n Valle del Lili, es una entidad privada que naci贸 hace 25 a帽os, gracias a la idea de los doctores Mart铆n Wartemberg Villegas y Jorge Araujo Grau, quienes deseaban abrir en la ciudad de Cali una instituci贸n semejante a la Fundaci贸n Santa F茅 en Bogot谩. La primera sede se abri贸 en el barrio Centenario pero gracias a las donaciones de la empresa privada (benefactores) se inici贸 la construcci贸n de la nueva sede en un lote ubicado en el barrio Valle del Lili y que fue donado por el se帽or 脕lvaro Garc茅s.

    Publicado: Mar Ene 31 2017  |  30 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Apuntes sobre tendencias del proceso de capacitaci贸n en el sector empresarial de los profesionales

    La capacitaci贸n de los profesionales es medular para la inserci贸n de las organizaciones en un ambiente competitivo y constituye una de las bases para garantizar la eficiencia y productividad de las mismas. A trav茅s de la exposici贸n de una s铆ntesis de diversas tendencias de la capacitaci贸n en el Mundo y en Cuba, expresadas por diferentes autores y sintetizadas por las investigadoras, se realiza una caracterizaci贸n de la capacitaci贸n como proceso, con el empleo del m茅todo de revisi贸n documental, de lo que emana que no existe un modelo 煤nico para su desenvolvimiento, dependiendo del contexto en el que se desarrolla.

    Publicado: Vie Ene 20 2017  |  35 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n del desempe帽o del personal

    Este proyecto consiste en ir a una empresa en la cual nosotros escogimos Comisi贸n federal de electricidad (CFE), con el fin de saber sobre la evaluaci贸n del desempe帽o del personal, procedimiento para medir la productividad del recurso humano y las t茅cnicas del desarrollo del personal que se llevan a cabo en dicha empresa

    Publicado: Jue Dic 15 2016  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n del desempe帽o personal

    El termino productividad expresa la relaci贸n entre la producci贸n obtenida y algunos de los elementos utilizados en la misma. En la actividad industrial, la productividad puede valorarse por la relaci贸n a los recursos humanos empleados, a las materias primas, el costo de la maquinaria, al capital invertido u otros factores de la producci贸n. Pero de ordinario, la relaci贸n que m谩s suele interesar a la gerencia de una empresa es la de la producci贸n y el trabajo humano.

    Publicado: Mie Dic 14 2016  |  40 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mirada hist贸rica al proceso de capacitaci贸n en el mundo

    El mundo en general exige en la actualidad de profesionales competentes en cada entidad laboral, que constituyen el principal recurso de las organizaciones, y es la capacitaci贸n de los mismos una de las v铆as fundamentales para propiciar la integralidad de 茅stos y el desarrollo de las entidades laborales. Por la importancia que reviste el proceso de capacitaci贸n y para poder perfeccionar el mismo se requiere del conocimiento de 茅ste a trav茅s de la historia. Al realizar una compilaci贸n de los principales momentos hist贸ricos del proceso de capacitaci贸n en el Mundo, desde la perspectiva de diversos autores y sistematizados por las investigadoras, se efect煤a una caracterizaci贸n de la evoluci贸n hist贸rica de la capacitaci贸n en el Mundo con el empleo del m茅todo de revisi贸n documental, de lo que se deriva la posibilidad de reconocer el devenir que ha distinguido este proceso en el contexto mundial y poder asumir las fortalezas y limitaciones que se han presentado, de lo que se pueden trazar acciones estrat茅gicas para contribuir a su perfeccionamiento.

    Publicado: Mar Dic 13 2016  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de procedimientos para la gestion de capital humano

    El manual propuesto posibilita la puesta pr谩ctica de un sistema 铆ntegro y coherente de direcci贸n empresarial orientado a la gesti贸n por competencias; exigiendo por parte de los implicados del an谩lisis y actualizaci贸n de la estrategia organizacional, que de forma anal铆tica y generalizadora permita, no solo percibir las condiciones psicosociales (internas y externas) que impulsan el desarrollo del desempe帽o superior, sino adem谩s accionar sobre ello; lo cual requiere de medios de (investigaci贸n - aprendizaje) que viabilicen la exploraci贸n de las condiciones hist贸rico 聳 sociales, emplazando en cada etapa lo que se demanda para alcanzar las metas del negocio.

    Publicado: Jue Dic 01 2016  |  45 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • H谩bitos de gente altamente efectiva (PPT)

    H谩bitos de gente altamente efectiva (pRESENTACION pOWERPOINT)

    Publicado: Mie Nov 30 2016  |  45 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programa de auditor铆a de gesti贸n para el 谩rea de recursos humanos UEB Washington

    La experiencia internacional como la propia pr谩ctica empresarial cubana en materia de Recursos Humanos, reconocen insuficiencias asociadas a la evaluaci贸n de la eficiencia, eficacia y econom铆a con que se desarrolla la gesti贸n en este 谩mbito. Este trabajo ha sido concebido para el dise帽o de un programa de auditor铆a y sus procedimientos debido a la necesidad de evaluar el grado con que se proceden a gestionar los Recursos Humanos en la referida UEB. Para la realizaci贸n del mismo se requiri贸 de una amplia b煤squeda bibliogr谩fica con todo lo relacionado con la Auditor铆a de Gesti贸n en las actividades del Sistema de Capital Humano, lo que proporcion贸 los elementos necesarios para proponer el Programa de Auditor铆a atemperado a las caracter铆sticas actuales que predominan en la organizaci贸n. Se presenta la caracterizaci贸n de la entidad, y se diagnostica aplic谩ndose determinadas t茅cnicas que potenciaron la recopilaci贸n de la informaci贸n necesaria para dise帽ar el Programa en correspondencia con las necesidades y deficiencias detectadas proponi茅ndose los indicadores para valorar la gesti贸n del 谩rea de Recursos Humanos.

    Publicado: Lun Nov 21 2016  |  46 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El gerente del siglo XXI ante los retos del pensamiento estrat茅gico

    El gerente del siglo XXI ante los retos del pensamiento estrat茅gico, observa que las organizaciones est谩n frente a la exploraci贸n de desaf铆os futuros tanto previsibles como imprevisibles, m谩s que preparar a las mismas para un posible ma帽ana 煤nico. De all铆, que la investigaci贸n que se desarrolla constituye un art铆culo cuyo objetivo es reflexionar sobre la gerencia del siglo XXI basada en el pensamiento estrat茅gico; en este sentido, se tiene que la metodolog铆a usada para el estudio fue de tipo descriptiva y documental; los resultados evidencian claramente el perfil del gerente del siglo XXI como un gu铆a orientador, creativo, innovador, estratega, llegando a concluir que: la din谩mica profesional de las organizaciones manifiestan comportamientos seg煤n el cual las que mejor se adapten al entorno ser谩n las que perdurar谩n en el tiempo.

    Publicado: Vie Nov 11 2016  |  60 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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